Le management de projet
Pilotez vos initiatives avec méthode, respectez vos objectifs et sécurisez l'exécution opérationnelle.
Pour chaque module : 1 objectif et 3 compétences essentielles.
Les fondamentaux de la gestion de projet : Cadrer, planifier et piloter
Objectif : Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet, de la rédaction du cahier des charges au découpage des tâches (WBS) et à la planification temporelle (diagramme de Gantt), pour garantir le respect du triptyque Coût-Délai-Qualité.
Piloter un projet en mode Agile et hybride
Objectif : S'approprier les rituels et principes de la culture Agile pour accroître la réactivité face aux imprévus, livrer de la valeur en continu et adapter son pilotage selon la maturité des équipes.
Mobiliser et animer sans lien hiérarchique : Le chef de projet comme leader
Objectif : Développer son leadership transversal, fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d'objectifs communs et instaurer une dynamique de coopération efficace sans autorité directe.
Gestion des risques et sécurisation de l'exécution du projet
Objectif : Cartographier, évaluer et prioriser les risques (techniques, humains, financiers) dès le lancement, afin de mettre en place des plans de contingence opérationnels et limiter les imprévus en cours de déploiement.
Piloter le portefeuille de projets (PMA/PPM) et l'arbitrage stratégique
Objectif : Aligner les projets de l'entreprise avec la stratégie globale, prioriser les investissements, allouer efficacement les ressources et piloter la valeur globale produite par le portefeuille.
Communiquer en mode projet et gérer le cadrage des parties prenantes
Objectif : Cartographier et gérer les attentes des parties prenantes (sponsors, clients, utilisateurs), concevoir un plan de communication adapté et maintenir la visibilité sur l'avancement grâce à un reporting synthétique et percutant.
