LE RÉFÉRENTIEL DU MANAGEMENT AUGMENTÉ POUR OPTIMISER VOTRE APTITUDE À ENTREPRENDRE

Activez vos leviers de transformation dès aujourd'hui, pour atteindre vos objectifs de croissance.

Nos champs d'action

Nous définissons avec vous et mettons en place votre Executive Leadership Framework, un référentiel du management augmenté, permettant le développement de la performance opérationnelle, commerciale et financière de votre organisation.


  • Nous capitalisons sur notre expérience internationale pour vous accompagner vers vos objectifs de croissance.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Pour vous permettre de faire la différence

Nous vous permettons d'améliorer votre prise de décision à tous les niveaux, et d'augmenter votre taux d'efficience.


Dans un climat de confiance et de confidentialité absolue, notre approche repose sur les fondements de la collaboration.



L'efficacité de nos méthodes favorise l’amélioration continue.

NOTRE MÉTHODOLOGIE EN 4 ÉTAPES

Une démarche efficace et opérationnelle !
Notre partenariat repose sur la co-construction.

Nous vous accompagnons et vous restez acteur de votre développement.

4 PALIERS 

vers la performance, la valorisation et l'optimisation de vos ressources.

Notre méthodologie de conseil est fondée sur les notions d'objectif et de performance. Nous mettons à votre disposition nos ressources internes pour vous accompagner dans votre développement opérationnel, commercial et financier.

1

L'engagement

Cette étape comporte 3 leviers :

  • L'expression des besoins
  • Le choix de vos priorités
  • Les modalités de réalisation

2

L'audit

Cette phase essentielle à notre démarche se déroule en 3 temps :

  • La définition du référentiel
  • Le diagnostic
  • Le positionnement sur les leviers d'aptitude et de performance (Modèle d'audit ABIES ®)

3

L'accompagnement

Ce moment charnière de notre démarche est constitué de 4 leviers de performance :

  • La définition des objectifs
  • L'apport de structure et de méthodes
  • L'appropriation
  • La définition des livrables

4

Le plan d'actions

Ce dernier échelon primordial se réalise en 4 sessions capitales :

  • L'identification des leviers de réussite
  • La réalisation des livrables
  • La gestion des risques
  • La mise en place des actions correctives

NOS 6 DOMAINES D'EXPERTISE

Vous garantir une expertise et des résultats.

Notre équipe est composée de consultants ayant une expérience de plus de 15 ans en entreprise, et un niveau d’expertise, permettant de répondre de manière opérationnelle et concrète à vos sollicitations.

Le management du changement

  • Transformez les résistances en opportunités et réussissez vos transitions organisationnelles.

Le management d'équipe

  • Fédérez vos collaborateurs, développez un leadership inspirant et créez une dynamique collective engagée.

Le management de la négociation

  • Maximisez la création de valeur et maîtrisez les discussions complexes avec assurance.

Le management de la performance

  • Alignez les objectifs individuels et collectifs pour surpasser vos indicateurs de réussite.

Le management de projet

  • Pilotez vos initiatives avec méthode, respectez vos objectifs et sécurisez l'exécution opérationnelle.

Le management des risques

  • Anticipez les incertitudes, sécurisez vos activités et renforcez la résilience de vos équipes.