REBOOSTER SON EQUIPE : PRÉVENIR LE QUIET QUITTING ET RÉENGAGER SES COLLABORATEURS
474,00€
Le prix comprend la
TVA (20%)
79,00€
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Détails du produit
Type de formation:
visioformation
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet aux managers de repérer rapidement les premiers signes de démotivation au sein de leur équipe et d'acquérir des outils concrets pour réengager leurs collaborateurs sans conflit. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Détecter les signaux de désengagement et déployer des pratiques managériales adaptées pour réengager durablement son équipe.
Programme
1. La détection et le diagnostic du désengagement
- L’identification des signaux faibles (quiet quitting, retrait, baisse d'initiative).
- L’analyse des causes racines (perte de sens, surcharge, manque de reconnaissance).
2. La conduite des entretiens de remobilisation
- L’adoption d’une posture d'écoute active et de régulation assertive.
- La fixation de nouvelles règles de fonctionnement et de nouveaux objectifs.
3. L’activation des leviers de la motivation
- La valorisation des contributions au quotidien par la reconnaissance.
- La co-construction d'un cadre fondé sur l'autonomie et la confiance.
Compétences visées
- Détecter : Repérer les signaux faibles (quiet quitting, baisse d'initiative) et en analyser les causes racines.
- Réguler : Mener des entretiens de remobilisation efficaces pour traiter le malaise sans braquer le collaborateur.
- Remobiliser : Activer les leviers de motivation intrinsèque (sens, reconnaissance, autonomie) au quotidien.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
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