PILOTER LE PORTEFEUILLE DE PROJETS (PMA/PPM) ET L'ARBITRAGE STRATÉGIQUE
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes et de pilotage de projets.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet à la direction, au comité exécutif et aux responsables de portefeuille de passer d'une logique de sur-accumulation de projets à un pilotage éclairé par la valeur, garantissant l'alignement strict entre la stratégie globale et l'effort collectif. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Aligner les projets de l'entreprise avec la stratégie globale, prioriser les investissements, allouer efficacement les ressources et piloter la valeur globale produite par le portefeuille.
Programme
1. L'alignement stratégique et le cadrage du portefeuille : Modéliser la vision globale de l'entreprise pour évaluer la pertinence de chaque projet, mesurer sa contribution stratégique et constituer un portefeuille équilibré.
2. La priorisation des investissements et l'arbitrage des ressources : Utiliser des matrices de décision (ratio valeur/effort, retour sur investissement, niveau de risque) pour arbitrer objectivement la distribution des budgets et de la charge de travail globale.
3. Le pilotage de la valeur et la gouvernance globale (PPM) : Mettre en place la structure de gouvernance adaptée (instances d'arbitrage, rituels de consolidation) pour suivre l'avancement global, arbitrer les conflits de ressources inter-projets et mesurer la valeur produite.
Compétences visées
- Évaluer l'alignement stratégique : Filtrer et sélectionner les projets en fonction de leur valeur réelle et de leur concordance avec la vision de l'entreprise.
- Arbitrer les capacités et ressources : Allouer les moyens humains et financiers de manière optimale pour éviter la surchauffe opérationnelle et la dispersion.
- Animer la gouvernance de portefeuille : Piloter des comités d'arbitrage efficaces et décider de la poursuite, du réajustement ou de l'arrêt stratégique de projets.
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
