METTRE EN PLACE UNE CULTURE INCLUSIVE ET UNE POLITIQUE DE LA DIVERSITÉ

1. Le cadre juridique lié à la diversité et à l'inclusion.

• A.L’historique.
• B.Les éléments clés.

2. Les paramètres de la diversité et de l'inclusion en entreprise.

• A.Les contextes d’entreprise : Intergénérations, situation de handicap, maladie, religion, égalité femme/homme, cultures, etc.
• B.La prise en compte de la diversité et de l'inclusion à toutes les étapes de la vie d’un collaborateur : Recrutement, intégration, accompagnement, développement, départ.

3. La mise en place de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise.

• A.La valorisation des avantages de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise : QVT, attractivité et rétention des talents, organisation, pro activité, etc.
• B.Les actions liées à la culture de l’inclusion et de la diversité à toutes les étapes de la vie d’un collaborateur : Recrutement, intégration, accompagnement, développement, départ.
• C.La communication institutionnelle liée à la culture de l’inclusion et à la diversité en entreprise : Accords, chartes, guides, labels, etc.
• D.Les pièges à éviter dans la mise en place de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise.

4. Le suivi de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise.

• A.Les ressources pour le pilotage.
• B.Les acteurs du suivi de la démarche.
• C.Les indicateurs de réussite.