MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

3 heures

Bénéfice professionnel

Cette formation permet de faire de la distance un atout managérial et un levier collabratif.

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Structurer et motiver son équipe à distance.

Programme

1. La motivation à distance
2. La structure de la gestion des objectifs
3. La gestion du temps et des priorités
4. La gestion de la relation de confiance
5. La gestion des écrits

Compétences visées

1. Motiver
2. Structurer
3. S’organiser
4. Déléguer
5. Convaincre

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite