L’ENTRETIEN ANNUEL DE DÉVELOPPEMENT ET L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de répondre aux attentes de l'E.A.D. Et d'en faire un levier de management significatif. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Structurer et mener un entretien annuel de développement et un entretien professionnel.
Programme
- La structure de l'entretien annuel dʼévaluation
- Les techniques de lʼentretien annuel dʼévaluation
- Les facteurs de motivation des collaborateurs
- Le projet d’entreprise
- La gestion des réactions dʼun collaborateur
Compétences visées
- Structurer
- Animer
- Motiver
- Impliquer
- Convaincre
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
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Oscar WILDE disait
“Aimer, c’est se surpasser.” Nous aimons notre métier et chaque membre de notre équipe se surpasse pour garantir la satisfaction de nos clients.
Notre logo illustre deux choses essentielles :
- L’humain est au coeur de tout projet.
- Pour évoluer, il est indispensable d’avoir la faculté de voir différemment toute situation.
"Faire de la performance une seconde nature !"
est notre engagement, la formation et le conseil notre vocation. Nous partageons avec nos clients leur histoire et nous construisons ensemble leur avenir et le notre !
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