LE MANAGEMENT D'UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

3 heures

Bénéfice professionnel

Cette formation permet de faire du télétravail un atout managérial et un levier collabratif.

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Accompagner son équipe en télétravail et garantir l’efficacité et l’implication de tous.

Programme

1. La motivation et la relation de confiance à distance
2. Les clés de la gestion du temps et de l’organisation en fonction de ses objectifs en télétravail
3. Les rituels managériaux à distance
4. L’utilisation des outils de suivi de la production à distance
5. Le coaching individuel à distance

Compétences visées

1. Utiliser les leviers de la motivation des collaborateurs tout en maintenant une confiance mutuelle
2. S’organiser en fonction de ses objectifs et gérer son temps par le biais d’un outil collaboratif
3. Mettre en place la méthodologie de gestion de l’équipe à distance
4. Développer l’implication de ses équipes à distance en utilisant un outil collaboratif simple
5. Développer le potentiel de chacun à distance

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite