LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
1 908,00€
Le prix comprend la
TVA (20%)
318,00€
Type de la formation
En stock
Détails du produit
Type de formation:
Présentielle
Public
Toute personne en charge d'une équipe de collaborateurs.
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet au manager de proximité de renforcer son impact managérial en développant une posture équilibrée entre pilotage, communication et accompagnement. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Prendre pleinement sa place de manager en adaptant son positionnement et son style pour piloter efficacement l’équipe.
- Favoriser l’engagement, l’autonomie et la cohésion au sein de l’équipe.
- Améliorer la qualité de sa communication pour renforcer l’implication et la collaboration.
- Adopter une posture de manager coach pour accompagner le développement de ses collaborateurs.
Programme
1. Le positionnement pour gérer l’équipe
- Le rôle et la valeur ajoutée du manager dans un contexte hybride.
- L’adaptation de son style managérial aux profils et aux situations.
- La définition d’objectifs clairs et le pilotage de la performance.
2. L’animation et la responsabilisation de l’équipe
- La détection et la valorisation des potentiels individuels.
- La délégation de manière responsabilisante.
- La cohésion et l’esprit d’équipe.
3. Le développement de ses compétences de communicateur
- L’adaptation de sa communication selon les interlocuteurs.
- Les entretiens motivants et constructifs.
- L’animation de réunions ou rendez-vous engageants.
4. La posture de manager coach
- L’intégration des principes et des postures du management coach.
- Le cadrage de la relation et l’organiser de l’accompagnement.
- La pratique de l’écoute active et du questionnement.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 9,69/10 | 99,42 %
|
Afficher les prix en :
EUR
