LE COACHING DE SES COLLABORATEURS

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Identifier l’importance du coaching.
• Identifier les clés d’un coaching réussi.
• Développer votre observation lors du coaching.
• Réaliser votre débriefing de manière constructive.
• Garantir la réalisation du plan d’action.

Programme

1. Le sens du coaching
   
   1. La clé de la motivation
   2. Les clés d'une relation de confiance
2. La préparation d’un coaching
   1. Ou ? Quand ? Comment ? Et Pourquoi ? coacher ses équipes
3. Les clés de l’observation
   1. Les conditions d’observation et les informations importantes
4. Le débriefing constructif
   1. Les 3 étapes du débriefing
5. Le plan d’action opérationnel
   1. Le plan d’action non-directif et l’engagement

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance