ÉVALUER, QUANTIFIER LES RISQUES EN UTILISANT UNE MATRICE DE CRITICITÉ (PROBABILITÉ X IMPACT)

354,00€
Le prix comprend la TVA (20%) 59,00€
Type de la formation
Date(s) de formation interentreprises
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Détails du produit
Type de formation: visioformation

1 objectif - 3 compétences essentielles


Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

3 heures

Bénéfice professionnel

Cette formation permet de transformer l'évaluation des risques en un processus mathématique et visuel incontestable, offrant aux décideurs une boussole claire pour allouer les ressources là où le danger résiduel est le plus critique.

Prérequis

Aucun

Objectifs

  • Mesurer l'exposition réelle aux risques à l'aide d'outils d'évaluation quantitatifs et qualitatifs afin d'établir une matrice de criticité et d'orienter les priorités d'action des décideurs.

Programme

1. Les règles d'évaluation quantitative et qualitative des risques : Établir des échelles de mesure objectives pour qualifier la probabilité d'occurrence et la gravité de l'impact (financier, humain, opérationnel, image) tout en neutralisant la subjectivité des évaluations.

2. La construction et la modélisation de la matrice de criticité : Croiser la probabilité et l'impact pour calculer la criticité brute ( C r i t i c i t e ˊ = P ro babi l i t e ˊ × I m p a c t ), définir le risque résiduel après contrôle et représenter visuellement le niveau d'exposition ( Heatmap ).

3. L'exploitation décisionnelle et la définition des seuils de tolérance : Fixer les seuils d'acceptabilité de l'organisation, hiérarchiser les risques à traiter en priorité et éclairer les arbitrages budgétaires et managériaux de la direction.

Compétences visées

  • Standardiser l'évaluation des risques : Utiliser des grilles de cotation unifiées pour quantifier objectivement l'exposition sur l'ensemble de l'organisation.
  • Masteriser la matrice de criticité : Concevoir et alimenter une matrice visuelle ( P × I ) pour identifier en un coup d'œil les risques inacceptables.
  • Guider la prise de décision : Traduire les mesures de criticité en recommandations d'investissement prioritaires pour la gouvernance.

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction

Taux de réussite


99%

100%
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