ÉLABORER DES PLANS DE PRÉVENTION, DE MAÎTRISE ET DE CONTREMESURES
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet d'opérationnaliser la gestion des risques en transformant les constats d'analyse en plans d'action concrets, garantissant un niveau de risque résiduel toujours maîtrisé et acceptable pour l'entreprise. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Définir et déployer des plans d'action préventifs et correctifs (évitement, réduction, transfert, acceptation) pour maintenir les risques à un niveau acceptable et sécuriser les opérations.
Programme
1. La sélection des stratégies de traitement du risque : Choisir la réponse stratégique appropriée pour chaque vulnérabilité identifiée selon les quatre leviers fondamentaux (éviter, réduire, transférer ou accepter le risque).
2. La conception des plans de prévention et de contremesures : Élaborer des actions préventives (pour réduire la probabilité) et des plans de protection ou de contingence (pour limiter l'impact) assortis de budgets, de délais et de responsables désignés.
3. Le déploiement opérationnel et le suivi de l'efficacité : Intégrer les contremesures dans les processus quotidiens, définir des indicateurs de suivi de maîtrise ( Key Risk Indicators ) et réévaluer le risque résiduel après traitement.
Compétences visées
- Arbitrer la stratégie de réponse : Sélectionner le levier le plus coût-efficace (évitement, réduction, transfert assurantiel, acceptation) face à chaque risque.
- Structurer des plans d'action opérationnels : Rédiger des mesures correctives et préventives concrètes, mesurables et directement assignées aux équipes du terrain.
- Mesurer l'impact du traitement : Évaluer le niveau du risque résiduel post-action et ajuster le dispositif de contrôle en continu.
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
