DONNER DU SENS AUX MISSIONS DE SES COLLABORATEURS

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Connaître le rôle du manager vis-à-vis de son équipe
• Identifier le sens des missions de ses collaborateurs au sens large.
• Développer la motivation de l’équipe autour des missions.
• Favoriser l’implication de l’équipe dans la fonction.
• Identifier les clés pour encadrer une équipe vers un objectif commun.
• Comprendre le sens du service vu par l’équipe dans la fonction.

Programme

1. Le rôle du manager vis-à-vis de son équipe
   
   1. Les missions et le rôle du manager
   2. Les attentes de l’équipe vis-à-vis du manager
2. Le sens de la mission au sens large
   1. La vision à court, moyen et long terme de la mission du collaborateur
   2. La représentation de l’équipe
3. La motivation de l’équipe
   1. Les facteurs de motivation de l’équipe
   2. Les leviers de motivation l’équipe
   3. Les actions pour motiver l’équipe
4. L’implication de l’équipe dans leur fonction
   1. Les facteurs d’implication de l’équipe
   2. Le plan d’actions pour impliquer l’équipe
5. Les clés pour encadrer une équipe vers un objectif commun
   1. La vision du projet commun - Les étapes clés d’un projet
6. Le sens du service vu par l’équipe dans leur fonction
   1. L’adaptation du manager à son équipe pour donner un sens commun

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance