DÉLÉGUER DE FAÇON EFFICACE
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet aux managers d'équipe de créer et de fédérer une équipe autonome et pro active. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Définir et mettre en place une méthodologie de délégation en fonction de ses objectifs.
Programme
- Les étapes de la délégation
- Les différents modes de délégation
- Les postures managériales à adopter pour déléguer de façon optimale
- La définition de ses objectifs en fonction de son équipe et des facteurs extérieurs
- La gestion de ses priorités
Compétences visées
- Structurer
- S’adapter
- Convaincre
- Optimiser les ressources
- Décider
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
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Oscar WILDE disait
“Aimer, c’est se surpasser.” Nous aimons notre métier et chaque membre de notre équipe se surpasse pour garantir la satisfaction de nos clients.
Notre logo illustre deux choses essentielles :
- L’humain est au coeur de tout projet.
- Pour évoluer, il est indispensable d’avoir la faculté de voir différemment toute situation.
"Faire de la performance une seconde nature !"
est notre engagement, la formation et le conseil notre vocation. Nous partageons avec nos clients leur histoire et nous construisons ensemble leur avenir et le notre !
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