DÉFINIR DES OBJECTIFS ALIGNÉS ET MESURABLES
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de transformer la fixation d'objectifs en un véritable levier d'engagement et de clarté, permettant d'aligner l'ensemble des énergies individuelles sur la stratégie globale de l'entreprise. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Décliner la stratégie globale de l'entreprise en objectifs individuels et collectifs stimulants, mesurables et alignés, en utilisant les méthodologies de pilotage modernes (OKR, SMART, KPI).
Programme
1. La déclinaison stratégique et l'alignement des objectifs : Connecter la vision globale de l'entreprise aux missions des équipes pour garantir la cohérence des priorités et donner du sens au travail quotidien.
2. La maîtrise des méthodologies modernes (OKR, SMART, KPI) : Articuler la fixation d'objectifs avec la méthode SMART et structurer le pilotage de la valeur grâce au cadre OKR (Objectives and Key Results) et aux indicateurs de performance (KPI).
3. Le pilotage, le suivi agile et l'évaluation des résultats : Mettre en place des rituels de suivi réguliers pour ajuster les objectifs en cours d'année et valoriser les progrès individuels et collectifs.
Compétences visées
- Traduire la stratégie globale : Cascader la vision de l'entreprise en priorités opérationnelles claires pour son équipe.
- Formuler des objectifs performants : Utiliser les frameworks SMART et OKR pour définir des cibles à la fois ambitieuses, mesurables et atteignables.
- Piloter par la donnée et l'impact : Définir et suivre des KPIs pertinents pour évaluer la progression réelle et réorienter les actions si nécessaire.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
