ANIMER LA DYNAMIQUE D'ÉQUIPE PAR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de métamorphoser vos réunions chronophages en sessions hautement engagées et productives, en libérant le potentiel créatif et la coresponsabilité de vos collaborateurs. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
-
Maîtriser les techniques de facilitation de réunions pour booster la créativité, favoriser la coopération transversale et co-construire les solutions aux défis du quotidien
Programme
1. Les fondamentaux et postures de la facilitation : Passer du rôle de manager-décideur à celui de manager-facilitateur pour créer un cadre de confiance propice à l'expression de tous.
2. La boîte à outils et LES méthodes d'animation participatives : Maîtriser des techniques concrètes de réchauffement ( icebreakers ), de météo d'équipe et de facilitation visuelle adaptées aux réunions en présentiel ou à distance.
3. De l'idée à l'action : La co-construction et la résolution de problèmes :
Structurer des ateliers de brainstorming
, d'World Café ou de six chapeaux de Bono
pour transformer les divergences d'idées en plan d'action opérationnel.
Compétences visées
- Posturer en facilitateur : Instaurer une sécurité psychologique et un cadre d'échange neutre et stimulant.
- Maîtriser les méthodes d'animation : Sélectionner et déployer l'outil participatif le plus adapté à l'objectif de la réunion.
- Transformer les idées en résultats : Converger de façon structurée vers des solutions consensuelles et responsabiliser l'équipe dans le suivi des décisions.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
