ANCRER UNE CULTURE DE LA MAITRISE DES RISQUES AUPRÈS DES ÉQUIPES
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de transformer une contrainte perçue en un réflexe collectif naturel, responsabilisant chaque collaborateur pour protéger durablement l'organisation et renforcer la sécurité globale. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Sensibiliser et responsabiliser l'ensemble des collaborateurs pour passer d'un contrôle passif à une posture proactive de remontée d'incidents et de vigilances partagées au quotidien.
Programme
1. La sensibilisation et l'appropriation des enjeux de la maîtrise des risques : Démystifier la notion de risque, faire comprendre l'impact individuel et collectif des écarts, et dépasser la vision purement réglementaire pour en faire un levier de sécurité et de performance.
2. Le développement de la vigilance partagée et du réflexe de remontée : Instaurer un climat de confiance facilitant le signalement spontané des erreurs, des presqu'accidents et des signaux faibles ( Just Culture ), sans crainte de sanction.
3. L'ancrage des comportements proactifs au quotidien : Intégrer la maîtrise des risques dans les rituels d'équipe (minute sécurité, débriefs de fin de poste/projet) et responsabiliser chaque collaborateur comme un acteur clé de la prévention.
Compétences visées
- Adopter un réflexe d'analyse de risque : Évaluer systématiquement les risques opérationnels liés à son activité avant et pendant l'action.
- Pratiquer le signalement constructif : Remonter rapidement et factuellement les incidents, anomalies et dysfonctionnements identifiés sur le terrain.
- Animer la culture du risque en équipe : Participer activement aux retours d'expérience et appliquer les mesures correctives collectives.
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
