ANCRER UNE CULTURE D'AGILITÉ ET DE RÉSILIENCE ORGANISATIONNELLE
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de transformer l'adaptation continue en un reflexe naturel et durable, rendant vos équipes autonomes et armées pour traverser sereinement n'importe quel contexte d'incertitude. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Développer un mindset apprenant (growth mindset) au sein des équipes pour pérenniser les nouveaux comportements et rendre l'organisation adaptable de manière continue face aux incertitudes.
Programme
1. Le développement de l'état d'esprit apprenant ( Growth Mindset ) : Sensibiliser aux mécanismes de l'état d'esprit apprenant, valoriser l'expérimentation et transformer le droit à l'erreur en opportunité d'apprentissage continue.
2. Le déploiement des pratiques agiles au quotidien : Instaurer des cycles courts de travail, des rétrospectives régulières et des mécanismes de décision décentralisés pour gagner en réactivité.
3. Le renforcement de la résilience collective face aux aléas : Développer des mécanismes de gestion du stress et de flexibilité relationnelle pour absorber les chocs organisationnels et rebondir sereinement face aux incertitudes.
Compétences visées
- Inculquer la culture du Test & Learn : Encourager l'expérimentation rapide et la capitalisation systématique sur les réussites comme sur les échecs.
- Animer des boucles d'amélioration continue : Mettre en place et guider des rétrospectives d'équipe pour ajuster en permanence les processus et comportements.
- Développer la résilience d'équipe : Équiper les collaborateurs de leviers émotionnels et collectifs pour maintenir l'engagement dans des environnements instables.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
