ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Préparer de façon optimale votre équipe à un changement.
• Suivre vos équipes durant un changement pour en assurer le succès.
• Faire un bilan constructif après un changement.

Programme

1. Les modes de fonctionnement de ses collaborateurs
   1. Les profils rationnels et les profils émotionnels face au changement
2. Les effets du changement
   1. Les effets systémiques
3. Les freins face au changement
   1. Les convictions aidantes et les convictions limitantes
4. Les points d'ancrage
   1. Les expériences passées
5. Les facteurs de motivation
   1. Les facteurs vitaux
   2. Les facteurs de motivation
   3. Les facteurs de démotivation
6. Les étapes pour gérer et accompagner le changement
   1. Les étapes clés
7. Les comportements à adopter pour accompagner son équipe
   1. La communication positive
   2. L’accompagnement non directif et le plan d'action en période de changement
8. L’état des lieux
   1. Le bilan après une période de changement

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance