ACCOMPAGNER LA TRANSITION DIGITAL ET L'INTÉGRATION DES IA GÉNÉRATIVES
1 objectif - 3 compétences essentielles
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
3 heures
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de transformer l'appréhension face à la rupture technologique en un élan d'acculturation positive, permettant à vos équipes d'adopter l'IA et le digital comme de véritables leviers de performance et d'épanouissement. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Démystifier l'arrivée de nouvelles technologies, réassurer les équipes quant à l'évolution de leurs métiers et favoriser l'adoption rapide de nouveaux usages digitaux et collaboratifs.
Programme
1. La démystification et le décodage des enjeux technologiques : Vulgariser le fonctionnement, le potentiel et les limites des IA génératives et outils digitaux pour lever les appréhensions et rationaliser les peurs.
2. L'accompagnement de l'évolution des compétences et des métiers : Identifier les impacts sur les tâches quotidiennes, rassurer sur la valeur ajoutée humaine et valoriser l'augmentation des compétences plutôt que la substitution.
3. L'ancrage des nouveaux usages et des bonnes pratiques : Mettre en place des cas d'usage concrets, instaurer un cadre d'utilisation éthique et sécurisé, et favoriser l'entraide pour accélérer l'adoption collective.
Compétences visées
- Démystifier les technologies émergentes : Expliquer simplement le rôle de l'IA générative et de la digitalisation pour désamorcer l'anxiété technologique.
- Repenser la valeur ajoutée humaine : Guider les collaborateurs dans la redéfinition de leurs missions en complémentarité avec les nouveaux outils.
- Encourager l'expérimentation sécurisée : Créer un cadre d'apprentissage continu stimulant l'appropriation rapide des outils collaboratifs et digitaux.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 99% |
100% |
