LE CONSEIL POUR OPTIMISER VOTRE APTITUDE À ENTREPRENDRE

Nous aidons les entreprises à atteindre leurs objectifs de croissance.

Nos champs d'action

Nous avons 18 ans d'expérience dans l'amélioration de la performance opérationnelle, commerciale et financière des entreprises.

Nous capitalisons sur notre expérience internationale pour accompagner nos clients vers leurs objectifs de croissance.

Nous vous accompagnons sur les thématiques suivantes :

  • Le développement commercial
  • La gestion des ressources humaines
  • Le management des équipes et des organisations
  • La qualité et l'amélioration continue
  • La responsabilité sociétale des entreprises (R.S.E)
  • La transformation digitale

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Pour vous permettre de faire la différence

Nous permettons à nos clients d'améliorer leur prise de décision à tous les niveaux, et d'augmenter le taux d'efficience de leur plan d'actions.

Dans un climat de confiance et de confidentialité absolue, notre approche est humaine, et repose sur les fondements de la collaboration.

L'efficacité de nos méthodes favorise aussi l’amélioration continue.

NOTRE MÉTHODOLOGIE EN 4 ÉTAPES

Une démarche efficace et opérationnelle !
Notre partenariat repose sur la co-construction.

Nous vous accompagnons et vous restez acteur de votre développement.

4 PALIERS 

vers la performance, la valorisation et l'optimisation de vos ressources.

Notre méthodologie de conseil est fondée sur les notions d'objectif et de performance. Nous mettons à votre disposition nos ressources internes pour vous accompagner dans votre développement opérationnel, commercial et financier.

1

L'engagement

Cette étape comporte 3 leviers :

  • L'expression des besoins
  • Le choix de vos priorités
  • Les modalités de réalisation

2

L'audit

Cette phase essentielle à notre démarche se déroule en 3 temps :

  • La définition du référentiel
  • Le diagnostic
  • Le positionnement sur les leviers d'aptitude et de performance (Modèle d'audit ABIES ®)

3

L'accompagnement

Ce moment charnière de notre démarche est constitué de 4 leviers de performance :

  • La définition des objectifs
  • L'apport de structure et de méthodes
  • L'appropriation
  • La définition des livrables

4

Le plan d'actions

Ce dernier échelon primordial se réalise en 4 sessions capitales :

  • L'identification des leviers de réussite
  • La réalisation des livrables
  • La gestion des risques
  • La mise en place des actions correctives

NOS 6 DOMAINES D'EXPERTISE

Vous garantir une expertise et des résultats.

Notre équipe est composée de consultants ayant une expérience de plus de 15 ans en entreprise, et un niveau d’expertise, permettant de répondre de manière opérationnelle et concrète à vos sollicitations.
Notre équipe est composée de consultants ayant une expérience de plus de 15 ans en entreprise, et un niveau d’expertise, permettant de répondre de manière opérationnelle et concrète à vos sollicitations.

Le développement commercial

  • La stratégie commerciale
  • Les ressources commerciales
  • Les indicateurs de la performance commerciale
  • Le service à la clientèle
  • Les leviers de la multicanalité
  • Les leviers de la crosscanalité
  • Les leviers de l’omnicanalité
  • Les leviers de l’unicanalité

La gestion des ressources humaines

  • L'assessment
  • Les référentiels métiers
  • Le recrutement de nouveaux collaborateurs
  • L’intégration des nouveaux collaborateurs
  • L’accompagnement des collaborateurs dans leurs missions
  • Le développement des aptitudes et des compétences des collaborateurs
  • Le départ de l’entreprise de collaborateurs

Le management des équipes et des organisations

  • Les valeurs managériales de l’entreprise
  • Le management stratégique de l’entreprise
  • Le management organisationnel de l’entreprise
  • Le management fonctionnel de l’entreprise
  • L’accompagnement du changement

La qualité et l'amélioration continue

  • Le management de la qualité
  • La démarche qualité avant la prestation
  • La démarche qualité pendant la prestation
  • La démarche qualité après la prestation

La responsabilité sociétale des entreprises (R.S.E.)

  • L'information sociale et environnementale 
  • L'implication des institutions représentatives du personnel
  • Le développement durable
  • La reconnaissance des bonnes pratiques sociales et environnementales
  • L'investissement socialement responsable
  • Les indicateurs sociaux et environnementaux

La transformation digitale

  • Le diagnostic et la stratégie digitale
  • L'accompagnement au développement des compétences
  • L'optimisation des processus internes 
  • L'amélioration de l'expérience client
  • La création et la gestion de contenu
  • Le développement web et mobile
  • Le référencement et le web marketing 
  • Les outils de la multicanalité, crosscanalité, omnicanalité et unicanalité
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